聊聊架构

2017-07-15 张子阳 推荐:

这本书原本是发表在InfoQ上的专栏文章，原名叫做《架构漫谈》，因为反响良好，所以编撰成书。全书没有涉及过多的具体技术，更像是一些随笔。

这本书分为了三个部分，第一部分是认识架构。在这部分中，作者重点讲述了几个核心概念。生命周期，本意是事物的生灭循环，也可以指代某一个业务模型的产生到结束。生命周期识别，包含了几层意思，一个是识别出大生命周期中包含的小生命周期；二是识别出不可拆分出去的核心生命周期，以及可外包出去的非核心生命周期。例如：吃饭是核心生命周期，既无法拆分也无法替代。但是为吃饭服务的种菜和做饭就是可以外包出去的非核心生命周期。可外包出去的非核心生命周期，就可以构成服务。生命周期的主体，执行生命周期的人或事物。

架构的要点：1、确定问题边界；2、围绕核心生命周期进行切分；3、为切分出的各个生命周期建立沟通机制。这部分有点类似于子系统的切分，例如将电商系统切分成会员子系统、订单子系统、配送子系统、结算子系统等。架构与树，树状结构是最自然、最有效率的结构。

进行架构要理解业务，明白业务的目标，识别出 1)这是谁的问题？2)有什么问题？

感谢阅读，希望这篇文章能给你带来帮助！